四季度是沖刺季、決勝季。湖北武荊公司緊緊圍繞“大干90天，抓落實、再攻堅”決策部署，對標對表年度目標任務，真抓實干、務實創(chuàng)新，全力推動各項目標任務和重點工作落地見效，齊心協(xié)力沖刺四季度、奪取全年勝。

       明目標，黨建引領鼓干勁

      堅持黨建工作統(tǒng)領，立足工作實際，不斷鞏固深化主題教育成果和“高質量發(fā)展作風建設年”活動成效，組織召開2023年四季度生產(chǎn)經(jīng)營調度會，要求公司上下進一步提高認識，堅決貫徹落實上級各項部署要求，聚焦主責主業(yè)，強化責任擔當，以節(jié)點化、清單化、責任制、銷號制不折不扣高標準推進各項工作見實效，全力以赴打好年度“收官戰(zhàn)”。

抓落實，緊盯目標齊發(fā)力

      在促進稽查增效上發(fā)力，調動提升稽核內部協(xié)作、外部聯(lián)動雙效能，開展專項稽查行動，加大數(shù)據(jù)稽核力度，持續(xù)優(yōu)化收費運營環(huán)境，打好堵漏增收“主動仗”。在助推營銷拓源上用力，以“高速+X”為切入點，依托屬地自然稟賦和產(chǎn)業(yè)特色，持續(xù)推動地企共建，精準對接司乘需求，充分發(fā)掘流量潛力，通過開展合作直播、交旅融合、鄉(xiāng)村振興等共建活動，建立引流鏈，形成牽引力，積極探索實踐“路衍經(jīng)濟”發(fā)展新模式，推動引流增收工作走深走實。在抓實保通保暢上增力，切實發(fā)揮集中監(jiān)控中心中樞職能，同“一路多方”聯(lián)勤單位細化完善聯(lián)合保暢制度，積極組織召開“一路多方”冬季保暢聯(lián)席會，提前做好冬季惡劣天氣下的保暢預案，認真落實緩堵保暢“一站一策”，以“聯(lián)合駐點、全程監(jiān)控、上路聯(lián)巡”相結合的方式強化應急保暢，確保高效處置突發(fā)事件。在延伸服務效能上蓄力，以“星級”評定、“雙爭雙創(chuàng)”等活動為依托，建立優(yōu)質文明服務長效監(jiān)督機制，積極開展崗位練兵和業(yè)務技能競賽，堅持從小著眼、從細著手、從實著力，量化服務標準，優(yōu)化服務舉措，回應司乘關切，破解出行難題，增強公眾美好出行體驗感。

保暢安，強化責任不放松

      樹牢“保暢安就是保增長”理念，全面落實安全生產(chǎn)責任清單制管理，大力推進“雙重預防”機制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)標準化的建設工作，把安全責任落實到“最小單位”。進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅持逢會必講安全，嚴控安全風險點，嚴格落實重點部位、重點環(huán)節(jié)的跟蹤檢查和監(jiān)督考核，做到安全隱患苗頭早發(fā)現(xiàn)、安全隱患早排除、安全事故早預防。將以全國消防宣傳月活動為契機，以消防安全培訓、消防檢查的形式，多維度做好秋冬季節(jié)火災防控重點工作，同時抓緊抓實年度安全生產(chǎn)責任制考核，壓實各級安全責任，全力筑牢安全防線。

勇創(chuàng)新，智慧賦能增質效

      錨定全天候通行目標，聚焦“智慧出行”保障，根據(jù)運營服務實際，強化科技創(chuàng)新引領，加大科技應用水平。持續(xù)增強車道動態(tài)管控系統(tǒng)“軟硬件”適配，進一步提升交通態(tài)勢研判、控制策略制定、車道智能管控的精細化和準確性，同時基于不同行車環(huán)境對道路特殊情況進行優(yōu)化處理形成應急處置方案，通過借用應急車道通行最大化提高道路通行能力負載，賦能道路通行效率和通行安全的雙提升。提前測試完善道路凝冰預警系統(tǒng)，通過內部精準管理、凝冰科技輔助、外部協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)了路面凝冰的提前感知、預先處置，切實保障惡劣天氣下的道路暢安指數(shù)。不斷強化惡劣天氣高影響路段提升，在雨霧惡劣天氣高影響路段建設行車誘導裝置160套，動態(tài)采集路段氣象信息并結合路況實時分析，形成霧燈的開啟模式、亮度、閃爍頻率及情報板信息等決策建議，為駕乘人員提供直觀的行車引導和預警提示，全面提升交通安全保障科技應用水平和全天候通行保障能力。

      2023年收官在即，湖北武荊公司將牢牢把握四季度決勝“窗口期”，堅持把加壓奮進作為工作主基調，咬定目標、乘勢而上，努力交上一份滿意的“年終答卷”！