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濰坊運管中心加快主題教育成果轉(zhuǎn)化 助推運營管理提質(zhì)增效

來源:濰坊運管中心 時間:2023-10-08

      濰坊運管中心黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持高站位謀劃、高起點推進、高標準要求,“四維發(fā)力”加快主題教育成果轉(zhuǎn)化,助推運營管理提質(zhì)增效。

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      凝心聚力強擔當,主題教育入腦入心入行。一是持續(xù)鞏固深化過硬黨支部建設成果及支部評星定級工作,運管中心黨委認真分析研判各黨支部基礎工作情況,找準黨支部標準化、規(guī)范化建設的薄弱環(huán)節(jié),組織各支部重點從六個方面全盤梳理工作開展情況,全面落實黨支部評星定級管理工作;二是圍繞工作實際,找準發(fā)力點,打頭陣、做表率,積極發(fā)揮黨員突擊隊、先鋒崗等載體作用,在提升“暢和通”活躍度、在做好安全保暢、防汛搶險、清障救援、“紙改電”解釋咨詢等方面發(fā)揮模范作用;三是做好了“職工之家”建設提升三年實施工作,實現(xiàn)了運管中心“職工之家”建設提升全覆蓋,形成各俱特色、盡顯風貌的溫暖之家、魅力之家。

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     黨建融合賦新能,科技創(chuàng)新激活內(nèi)生動能。一是黨建賦能科技創(chuàng)新,持續(xù)解放思想,形成分管領導集中統(tǒng)籌、牽頭部門組織調(diào)度、落實人員領銜開展的“三層落實機制”,聚焦運營管理核心業(yè)務,依托“智慧大腦”管理平臺,建立以保障全天候通行為服務重點的“可視化調(diào)度指揮”平臺;二是積極探索黨建賦能與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,以“心路”勞模創(chuàng)新工作室、“元創(chuàng)”職工創(chuàng)新工作室為依托,持續(xù)推進創(chuàng)新發(fā)展,扭住關鍵精準發(fā)力;三是在公司開展的“凝心聚力·共謀發(fā)展”職工金點子征集活動中“中分帶苗木修剪及標準化驗收一體化綠籬裝置”項目獲得二等獎。

     把向施策促發(fā)展,干部素質(zhì)持續(xù)穩(wěn)固提升。一是緊緊圍繞“五大提升”目標,認真排查作風建設方面存在的問題和不足,剖析根源,找準癥結,精準施策,抓好落實,不斷增強中層干部干事創(chuàng)業(yè)能力,讓廣大干部知責于心、擔責于身、履責于行;二是以“老帶新,傳幫帶”的方式,實施導師制,充分發(fā)揮青年員工素質(zhì)專長和頭腦靈活的優(yōu)勢,抓實青年人才成長培養(yǎng)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎。其中1組師徒被評為股份公司2023年度“優(yōu)秀師徒”。 

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     真抓實干求實效,多方聯(lián)動為民破解難題。一是持續(xù)優(yōu)化全天候通行、路長制及通行碼,加強五線聯(lián)勤聯(lián)動,提高惡劣天氣疏堵保暢能力,在暢安舒美的通行環(huán)境下力爭“不封路、少封路”;二是嚴格落實精準養(yǎng)護和“1公里標準段”創(chuàng)建拓建要求,推出“五個123”道路管養(yǎng)新模式,不斷加大人員和機械設備投入;三是“暢和通”會員體系配合智慧文旅平臺上線,實行全員推廣、全員營銷的運營策略,邀請相關文旅企業(yè)入駐,力謀專享用戶優(yōu)惠,形成文旅企業(yè)有客流,高速通行費有保障的雙贏局面。

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