山東省屬企業(yè)黨建工作百佳案例之十——以高質(zhì)量人才工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布單位: 時(shí)間：2022-11-22

案例簡介：山東高速集團(tuán)黨委將人才工作擺在突出位置，強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作機(jī)制，加大各類人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，持續(xù)激發(fā)人才特別是高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。集團(tuán)近2年內(nèi)新增30個(gè)省級及以上人才平臺(tái)載體、100余名高層次人才，先后承擔(dān)國家及省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃13項(xiàng)，獲得國家、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)，獲得發(fā)明專利授權(quán)867項(xiàng)，連續(xù)2年被評為山東省人才工作先進(jìn)單位，營業(yè)收入增長率保持在25%以上，并首次進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。

案例背景

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。近年來，山東高速集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要講話精神，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力構(gòu)筑新時(shí)代企業(yè)人才集聚高地。尤其2020年聯(lián)合重組以后，肩負(fù)省委省政府整合重托和干部職工發(fā)展期盼，面對復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，高速集團(tuán)黨委將人才工作擺在更加突出的位置，強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作機(jī)制，加大各類人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，持續(xù)激發(fā)人才特別是高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。高質(zhì)量的人才工作推動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)連續(xù)2年被評為山東省人才工作先進(jìn)單位，營業(yè)收入增長率保持在25%以上，并將首次進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。案例背景例背景

主要做法

（一）堅(jiān)持黨管人才原則。持續(xù)健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，用人單位發(fā)揮主體作用、社會(huì)力量廣泛參與的黨管人才工作格局。一是強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)黨委每年至少1次專題研究部署人才工作，重大人才事項(xiàng)及時(shí)提交集團(tuán)黨委會(huì)研究。成立集團(tuán)黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議研究協(xié)調(diào)集團(tuán)人才工作，不斷完善黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制和分工協(xié)作機(jī)制。二是堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”。黨委書記切實(shí)扛起第一責(zé)任人責(zé)任，每年點(diǎn)題認(rèn)領(lǐng)黨委書記人才工作項(xiàng)目，先后高質(zhì)量完成了“高端人才培養(yǎng)引進(jìn)工程”“經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程”等人才工作項(xiàng)目，推動(dòng)解決人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是壓實(shí)工作責(zé)任。研究制定集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)人才工作的措施》等制度規(guī)范，明確總部部門和權(quán)屬單位責(zé)任分工，每年確定人才培養(yǎng)引進(jìn)和人才平臺(tái)載體建設(shè)等工作任務(wù)，不斷完善人才工作考核機(jī)制，層層壓實(shí)人才工作責(zé)任。

（二）搭建平臺(tái)聚人才。注重人才平臺(tái)載體建設(shè)，為吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才提供有力支撐。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。高標(biāo)準(zhǔn)組建山東高速創(chuàng)新研究院，有效整合人才、設(shè)備、平臺(tái)等研發(fā)資源，圍繞集團(tuán)重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域有效集聚人才、培養(yǎng)人才，形成“科技創(chuàng)新發(fā)展部—?jiǎng)?chuàng)新研究院—權(quán)屬單位創(chuàng)新分中心”多層次創(chuàng)新組織架構(gòu)。二是搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)。高起點(diǎn)組建山東高速人才發(fā)展院，聚集集團(tuán)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，通過課程資源建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施、在線平臺(tái)建設(shè)等，全面構(gòu)建體系化、網(wǎng)絡(luò)化的人才培養(yǎng)機(jī)制。三是升級人才平臺(tái)載體。制定“科技型中小企業(yè)”-“高新技術(shù)企業(yè)”梯級培育計(jì)劃，分層次、分方向建設(shè)各類高水平科研平臺(tái)，推動(dòng)形成“集團(tuán)級（或市級）－省部級－國家級”人才平臺(tái)建設(shè)體系。截至2021年底集團(tuán)國家及省部級科研平臺(tái)增至69個(gè)、高新技術(shù)企業(yè)增至36家、獨(dú)角獸企業(yè)和瞪羚企業(yè)增至8家，為各類人才施展才華提供了廣闊舞臺(tái)。

（三）全面培養(yǎng)助成長。堅(jiān)持多維度、多層次培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的各類人才，全面提升集團(tuán)人才培養(yǎng)能力。一是加大教育培訓(xùn)力度。依托省委黨校集團(tuán)分校、人才發(fā)展院、高速大講堂等，積極開展政治理論教育和業(yè)務(wù)能力等培訓(xùn)，僅2021年就累計(jì)舉辦各類學(xué)習(xí)班次28次，培訓(xùn)各類人才2.7萬余人次，全面提升人才綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。注重把年輕干部安排到關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)經(jīng)營一線鍛煉，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中摸爬滾打、經(jīng)受考驗(yàn)。集團(tuán)13名“80后”已成長為投資金融、信息技術(shù)、運(yùn)營管理等重要業(yè)務(wù)板塊的主要負(fù)責(zé)人。鼓勵(lì)年輕干部“走出去”，6人進(jìn)入全省經(jīng)營管理“雛鷹”人才庫，其中3人目前正在央企和其他省屬企業(yè)掛職交流。三是強(qiáng)化全鏈條培養(yǎng)。實(shí)施“青年（商業(yè)）骨干培養(yǎng)計(jì)劃”，每批次組織2輪筆試、3輪面試選拔青年（商業(yè)）骨干，通過實(shí)戰(zhàn)案例解析、任務(wù)實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)研究、國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)考察、內(nèi)外部導(dǎo)師助理實(shí)習(xí)等方式培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的優(yōu)秀青年人才。

（四）立足高端提質(zhì)量。鼓勵(lì)支持各權(quán)屬單位根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、戰(zhàn)略規(guī)劃等實(shí)際情況，大力培養(yǎng)引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需的各類人才，尤其注重激發(fā)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。一是提升人才來源層次。通過“博士研究生專場招聘會(huì)”等靈活多樣的招聘方式，面向國內(nèi)外知名高校引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，2019年以來累計(jì)招收雙一流及世界知名高校畢業(yè)生597名，其中碩士、博士學(xué)位人員占比達(dá)82.4%。二是加大高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。引導(dǎo)各單位積極申報(bào)“泰山”“齊魯”等高層次人才工程項(xiàng)目，積極對接地方政府主管部門，爭取當(dāng)?shù)卣胁乓弄?jiǎng)勵(lì)和配套政策，通過全職引進(jìn)、柔性引進(jìn)等方式集聚高層次人才。在2020年度“招才引智”考核中集團(tuán)獲得山東省省屬企業(yè)第一名。三是鼓勵(lì)支持科技人才。加大科研經(jīng)費(fèi)投入力度，每年研發(fā)投入增長幅度不低于10%，對能夠突破行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際國內(nèi)頂尖人才（團(tuán)隊(duì)），采取“一事一議”方式，研究給予最高2000萬元的經(jīng)費(fèi)支持。制定《董事長特別獎(jiǎng)管理辦法》，明確對在科技創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金最高可達(dá)300萬元。

（五）重才愛才強(qiáng)保障。注重提高人才歸屬感、榮譽(yù)感、獲得感，推動(dòng)建立強(qiáng)有力的人才服務(wù)保障體系，持續(xù)提升人才服務(wù)水平。一是關(guān)心關(guān)愛青年人才。制定《大力引進(jìn)優(yōu)秀青年人才實(shí)施措施》，設(shè)立生活補(bǔ)貼、山東高速青年人才獎(jiǎng)，山東高速獎(jiǎng)學(xué)金，開設(shè)山東高速青年人才班，組織入職培訓(xùn)、青年座談會(huì)主題活動(dòng)，鼓勵(lì)青年人才扎根集團(tuán)建功立業(yè)。二是落實(shí)聯(lián)系服務(wù)專家制度。每名集團(tuán)公司常委帶頭明確1名專家作為聯(lián)系服務(wù)對象，及時(shí)了解掌握專家的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，聽取專家意見建議。三是提升高層次人才服務(wù)水平。為每名培養(yǎng)引進(jìn)的高層次人才配備服務(wù)專員，積極協(xié)調(diào)爭取地方政府向高層次人才提供的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和相關(guān)待遇。2020年以來，集團(tuán)已有33名高層次人才服務(wù)專員獲得省人社廳通報(bào)表揚(yáng)。

案例效果

聯(lián)合重組后，集團(tuán)人才工作格局持續(xù)完善，人才工作主體責(zé)任得到有效落實(shí)，在2020年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得山東省省屬企業(yè)第一名。“筑巢引鳳”落地見效，科技創(chuàng)新能力明顯提升，集團(tuán)2年內(nèi)新增30個(gè)省級及以上人才平臺(tái)載體，培養(yǎng)引進(jìn)100余名高層次人才，先后承擔(dān)國家及省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃13項(xiàng)，獲得國家、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)，獲得發(fā)明專利授權(quán)867項(xiàng)。科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著，僅2021年集團(tuán)就通過轉(zhuǎn)化瀝青路面就地?zé)嵩偕鷻C(jī)組等170項(xiàng)創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益超37億元。集團(tuán)人才工作已成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。