山東高速股份有限公司黨委深入貫徹山東高速集團(tuán)黨委 “十四”規(guī)劃和“紅色山高”建設(shè)總體要求，結(jié)合實際，緊緊圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100周年、國企改革和公司發(fā)展重點任務(wù)，將“紅色山高”建設(shè)賦形具象為五個“紅色”，即：紅色旗幟、紅色基石、紅色動能、紅色鐵軍、紅色防線，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

高揚紅色旗幟,強(qiáng)化政治引領(lǐng)

一是強(qiáng)化理論武裝，扎實深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、第一議題、三會一課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、兩微一端等平臺，組織開展系列專題精品黨課，持續(xù)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是履行好管黨治黨責(zé)任，落實黨委在重大問題決策中的把關(guān)定向作用，不斷完善 “三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序，堅持把黨委研究作為前置程序，層層簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書和廉政勤政承諾書，層層壓實責(zé)任，涵養(yǎng)全面從嚴(yán)治黨大氣候。三是扎實推進(jìn)黨建入章，明確黨組織與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)邊界，完善黨委研究決定事項清單、前置研究討論事項清單和負(fù)面清單，進(jìn)一步理清黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。四是扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，重點抓好習(xí)近平總書記“七一”講話精神學(xué)習(xí)，弘揚偉大建黨精神，組織各級黨組織開好專題組織生活會，扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動。五是全面做好思想政治工作，嚴(yán)格落實《關(guān)于新時代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》，發(fā)揮好思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團(tuán)結(jié)奮斗的作用。六是分類分級開展基層黨組織書記、黨務(wù)工作者和黨員培訓(xùn)，組織各基層黨支部書記到省委黨校、各地市黨校，外部專家授課等方式進(jìn)行輪訓(xùn)；組織普通黨員利用“三會一課”、集中學(xué)習(xí)、專家授課等形式對黨章黨規(guī)、黨風(fēng)黨紀(jì)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

夯實紅色基石,錘煉過硬組織

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，以創(chuàng)建“四好”班子為抓手，提高應(yīng)對復(fù)雜情況、急難險重任務(wù)能力，鍛造敢打硬仗、能打勝仗的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是牢固樹立“大黨建”工作格局，落實好國企黨建“四同步”“四對接”要求，從黨支部、各權(quán)屬單位黨組織、公司黨委“點、線、網(wǎng)”三個維度全面發(fā)力，推廣一批過硬黨支部示范點，力爭2個以上黨支部創(chuàng)建成省屬企業(yè)過硬黨支部示范點，不斷提高過硬黨支部質(zhì)量，持續(xù)提升基層黨組織建設(shè)水平。三是根據(jù)集團(tuán)黨委要求推進(jìn)黨支部評星定級，從支部班子建設(shè)、工作運行、黨員管理、組織生活、基礎(chǔ)保障、作用發(fā)揮等全面發(fā)力，確保年底前四星級黨支部占比要達(dá)到 70%以上。四是推進(jìn)基層特色黨建品牌建設(shè)，實施黨建特色品牌專項提升工程，形成優(yōu)秀特色品牌案例庫，打造出公司層面的示范業(yè)務(wù)條線黨建品牌和區(qū)域特色精品黨建品牌。

積蓄紅色動能，突出黨建賦能

一是堅持問題導(dǎo)向抓黨建，結(jié)合解放思想大討論形成的問題清單，推進(jìn)黨建“1+5”項目化管理，將中心工作中的難點、阻點、堵點作為黨建工作的支點，探索實施“黨組織書記聯(lián)名項目”活動，將項目完成情況作為黨組織書記述職評議的重要內(nèi)容，以黨建引領(lǐng)破解生產(chǎn)經(jīng)營難題。二是推進(jìn)黨建聯(lián)創(chuàng)共建，在與物流企業(yè)、工業(yè)園區(qū)等大客戶企業(yè)開展聯(lián)創(chuàng)共建的基礎(chǔ)上，探索以黨建共建破除區(qū)域業(yè)務(wù)壁壘、主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上附加服務(wù)和投資項目等的全方位合作。三是黨建賦能工程建設(shè)，立足京臺齊濟(jì)段、濟(jì)泰段工程建設(shè)實際，組織開展主題黨建活動，保證重大工程建設(shè)順利完成。四是圍繞中心工作成立黨員創(chuàng)新攻關(guān)實驗室、組建干部攻堅隊、黨員先鋒隊、科技突擊隊，建立駐點黨員第一責(zé)任人，黨員“1+N”幫扶，做到黨員網(wǎng)格化嵌入，做到黨旗插在班組上，黨員放到急難險重任務(wù)上，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。五是積極推廣標(biāo)桿黨支部、標(biāo)桿黨員，發(fā)揮標(biāo)桿的典型示范作用，匯聚正能正聲，講好高速故事，傳遞國企聲音。六是常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動，組織“我和我的支部”等視頻征集活動，進(jìn)一步宣傳總結(jié)典型，引導(dǎo)廣大黨員干部牢記第一身份，發(fā)揮好黨員干部的示范頭雁效應(yīng)和普通黨員的先鋒模范作用，在重點工作任務(wù)、核心工作業(yè)務(wù)、急難險重情況中身先士卒，沖鋒在前。

鍛造紅色鐵軍，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

一是著力提升干部隊伍能力，依托省委黨校、高校等平臺，加強(qiáng)專項培訓(xùn)，著力提高干部隊伍政治能力、抓落實能力等“七種能力”。二是大力選拔年輕干部隊伍，通過全脫產(chǎn)培訓(xùn)、重要崗位歷練、跟蹤考核等形式，逐步打造一支規(guī)模相當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、搭配合理、優(yōu)勢互補(bǔ)的年輕干部隊伍。三是堅持堅持黨管干部原則和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，健全完善選賢任能制度，注重在改革攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營等重大任務(wù)中考察識別干部，健全干部考核評價機(jī)制、激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，用好干部360考核，堅持激勵與約束并重，真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位、給實干者實惠。四是用好經(jīng)理層人員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人試點等手段，引入外部競爭，加壓與松綁并重，激活“鯰魚效應(yīng)”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。五是大力開展招才引智，圍繞中心工作，通過業(yè)內(nèi)推薦、平臺共建等方式，積極引進(jìn)智慧高速、綠色科技、金融投資等專業(yè)人才，不斷完善人才招聘、培養(yǎng)、使用、評價、考核機(jī)制，努力培育一支在經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資融資等方面專業(yè)素養(yǎng)過硬的高層次人才隊伍，借助“外腦”資源推動各項工作轉(zhuǎn)型升級。

筑牢紅色防線，全面從嚴(yán)治黨

一是健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，全面落實公司《關(guān)于貫徹<黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定>的實施意見》，完善公司黨委全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，明確黨委主體責(zé)任、書記責(zé)任、班子成員責(zé)任，督導(dǎo) 各單位完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。二是堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實把反腐倡廉建設(shè)融入到企業(yè)的中心工作，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，強(qiáng)化對廉政風(fēng)險點的動態(tài)管理。三是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系和廉潔風(fēng)險防控體系，狠抓反腐敗工作，嚴(yán)肅查處違反中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神和“四風(fēng)”問題，尤其是形式主義官僚主義問題，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。四是結(jié)合“三位一體”專項巡察、“四不兩直”檢查、內(nèi)部審核等多種方式，做到立體式監(jiān)督、清單式整改、靶向式問責(zé)，做到問出干勁、問出擔(dān)當(dāng)。五是緊盯生產(chǎn)經(jīng)營重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持實事求是、依規(guī)依紀(jì)依法，不斷提高案件查辦質(zhì)量和水平。